通常情況下，物業(yè)公司的保安人員通常流動(dòng)性比較大，而每年春節(jié)前后的“用人荒”對(duì)于我集團(tuán)下屬物業(yè)公司佳友物業(yè)的各方面管理也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。。

節(jié)后大量返鄉(xiāng)人員的回流，佳友領(lǐng)導(dǎo)層緊抓機(jī)遇，于節(jié)后第一時(shí)間制定了保安人員的補(bǔ)充計(jì)劃，統(tǒng)籌布置，利用各種渠道、資源全面地開展工作。

功夫不負(fù)有心人，通過一段時(shí)間的努力，不斷的有應(yīng)聘者來(lái)面試，佳友物業(yè)管理部嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)“寧缺毋濫”的指示，認(rèn)真篩選，從眾多的應(yīng)聘者中挑選出符合公司要求的人員，在短時(shí)間內(nèi)基本補(bǔ)充了各項(xiàng)目缺失的保安人員，緩解了用人壓力，使得各方面的管理工作有序展開。（劉偉）