通常情況下,物業(yè)公司的保安人員通常流動(dòng)性比較大,而每年春節(jié)前后的“用人荒”對(duì)于我集團(tuán)下屬物業(yè)公司佳友物業(yè)的各方面管理也是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。。
節(jié)后大量返鄉(xiāng)人員的回流,佳友領(lǐng)導(dǎo)層緊抓機(jī)遇,于節(jié)后第一時(shí)間制定了保安人員的補(bǔ)充計(jì)劃,統(tǒng)籌布置,利用各種渠道、資源全面地開展工作。
功夫不負(fù)有心人,通過一段時(shí)間的努力,不斷的有應(yīng)聘者來(lái)面試,佳友物業(yè)管理部嚴(yán)格遵循領(lǐng)導(dǎo)“寧缺毋濫”的指示,認(rèn)真篩選,從眾多的應(yīng)聘者中挑選出符合公司要求的人員,在短時(shí)間內(nèi)基本補(bǔ)充了各項(xiàng)目缺失的保安人員,緩解了用人壓力,使得各方面的管理工作有序展開。(劉偉)

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