為適應(yīng)集團發(fā)展要求，實現(xiàn)行政管理部爭創(chuàng)年度先進集體的目標，提升部門凝聚力和員工綜合素質(zhì)，三月份開始，集團行政管理部創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動全面展開。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動著力于建設(shè)“以共同愿景為追求目標，以改善員工心智為模式，以促進員工自我超越為基礎(chǔ)，以團隊學(xué)習(xí)為手段，以系統(tǒng)思考為核心”的體系，實現(xiàn)員工工作與學(xué)習(xí)的良性互動，在整個管理部形成全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進員工與部門共同成長，推動集團持續(xù)、健康地發(fā)展。

自活動開展以來，集團副總裁杜洪宇、行政總監(jiān)徐浚芳以身作則，率先垂范，不僅帶頭成為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的倡導(dǎo)者和先行者，而且積極督促和協(xié)助員工制定與工作相關(guān)的個人學(xué)習(xí)計劃。徐總監(jiān)更精心為員工搜集各類學(xué)習(xí)資料并選購了《用嘴服務(wù)不如用心服務(wù)》、《做人贏在影響力》等成功勵志類優(yōu)秀著作，激勵大家開展全員讀書活動，利用網(wǎng)絡(luò)、講座、論壇、培訓(xùn)等形式，進行多元化的學(xué)習(xí)活動。

在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍熏陶和領(lǐng)導(dǎo)巨大的引導(dǎo)作用下，員工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性明顯提高，管理部掀起了一股愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的熱潮。大家積極傳閱學(xué)習(xí)資料，紛紛主動搜集和提供經(jīng)典案例、影音書籍在部門內(nèi)分享、學(xué)習(xí)，并通過團隊交流討論，提煉、推廣成功的做法和經(jīng)驗，落實和深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。員工們表示要在加強自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認真按照實施方案的要求，不斷加深認識，自覺推進學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。（曹國慶）