11月9日，光華集團預算管理辦法實施說明會在集團本部召開。集團財務部、審計法務部及下屬全資和控股的子（分）公司、學校共21個單位的相關人員參加了會議。會議由集團副總裁杜洪宇主持，集團投資管理部黃芳負責就集團預算管理辦法及其實施的有關問題做出解釋和說明。

會議旨在貫徹落實集團有關預算管理的會議精神，加強集團及下屬各子（分）公司、學校預算支出的計劃性，提高預算管理的執行力，切實做好財務資金的管理工作。杜總指出，預算管理工作關乎“控制現在，規劃未來”，十分重要和必要，他要求各單位及有關部門高度重視，認真學習預算管理制度及其說明，做好明年度的預算編制工作，將集團預算管理的會議精神堅決落到實處。

黃芳代表集團投資管理部就預算管理制度及其實施的有關問題做出解釋和說明。說明主要包括二個部分：一是預算管理概述，概述包含了預算管理的作用、組織結構、編制方法、流程、調整和考核；二是預算(統一）表格編制說明，包含封面、目錄、主表、補充表及審批表。

集團投資管理總監孫衛平、財務總監韓衛軍與會并發言。（鄭小慶）