2016年8月24日下午,集團(tuán)人力資源部在四樓會議室召開了集團(tuán)本部員工績效考核制度完善更新情況說明會議,會議由人力資源部副經(jīng)理鄭小慶主持,集團(tuán)本部全體員工參加了此次會議。
會上,人力資源部對集團(tuán)現(xiàn)有《集團(tuán)本部工作人員考核與獎懲管理辦法》作了客觀分析,肯定了該辦法在集團(tuán)人力資源管理方面發(fā)揮的作用,同時指出其存在的不足,諸如多數(shù)部門的考核指標(biāo)制定存在考核標(biāo)準(zhǔn)主觀化,人數(shù)多的部門因?yàn)橹笜?biāo)少,許多員工很難評到“優(yōu)秀”等問題。對此,人力資源部對該辦法做了新的改進(jìn),并充分結(jié)合集團(tuán)本部員工和部門負(fù)責(zé)人對該辦法的意見和建議進(jìn)行修訂。
完善改進(jìn)后的方案圍繞總額控制、考核從嚴(yán)、實(shí)事求是、激勵成長的四個原則展開,對考核系數(shù)較之原方案有了很大的提升,考核系數(shù)的提高,與之相對應(yīng)的是等級評定標(biāo)準(zhǔn)的越發(fā)嚴(yán)格,對于“優(yōu)秀”等第的員工將及時的予以公示和宣傳,由部門擬定其優(yōu)秀事跡,交人力資源部審核后予以公示。另外,此次修訂后的考核制度新設(shè)立了“季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”,用以表彰季度內(nèi)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),充分體現(xiàn)了考核的針對性、激勵性、及時性。
會后,員工就新方案提出了自己疑惑和見解,人力資源部一一作了解答。集團(tuán)績效考核制度的完善更新,對大家提出了更高的工作要求,也為今后的工作行為確定了更高的目標(biāo),明確了工作規(guī)范,為各部門、各項(xiàng)目完成工作計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。(人力資源部 王悅祺)

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