2016年8月24日下午，集團(tuán)人力資源部在四樓會議室召開了集團(tuán)本部員工績效考核制度完善更新情況說明會議，會議由人力資源部副經(jīng)理鄭小慶主持，集團(tuán)本部全體員工參加了此次會議。

會上，人力資源部對集團(tuán)現(xiàn)有《集團(tuán)本部工作人員考核與獎懲管理辦法》作了客觀分析，肯定了該辦法在集團(tuán)人力資源管理方面發(fā)揮的作用，同時指出其存在的不足，諸如多數(shù)部門的考核指標(biāo)制定存在考核標(biāo)準(zhǔn)主觀化，人數(shù)多的部門因?yàn)橹笜?biāo)少，許多員工很難評到“優(yōu)秀”等問題。對此，人力資源部對該辦法做了新的改進(jìn)，并充分結(jié)合集團(tuán)本部員工和部門負(fù)責(zé)人對該辦法的意見和建議進(jìn)行修訂。

完善改進(jìn)后的方案圍繞總額控制、考核從嚴(yán)、實(shí)事求是、激勵成長的四個原則展開，對考核系數(shù)較之原方案有了很大的提升，考核系數(shù)的提高，與之相對應(yīng)的是等級評定標(biāo)準(zhǔn)的越發(fā)嚴(yán)格，對于“優(yōu)秀”等第的員工將及時的予以公示和宣傳，由部門擬定其優(yōu)秀事跡，交人力資源部審核后予以公示。另外，此次修訂后的考核制度新設(shè)立了“季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”，用以表彰季度內(nèi)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，充分體現(xiàn)了考核的針對性、激勵性、及時性。

會后，員工就新方案提出了自己疑惑和見解，人力資源部一一作了解答。集團(tuán)績效考核制度的完善更新，對大家提出了更高的工作要求，也為今后的工作行為確定了更高的目標(biāo)，明確了工作規(guī)范，為各部門、各項(xiàng)目完成工作計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。(人力資源部 王悅祺)