12月22日下午，蘇州新草橋中學四屆二次董事會在蘇州新草橋中學召開,光華集團總裁杜洪宇、蘇州市教育局副局長兼蘇州第一中學校長項春雷、光華集團副總裁徐浚芳、光華教育集團副總經理楊建興、蘇州新草橋中學校長唐敏、副校長王匯華等參加或列席會議。

會上，首先由蘇州新草橋中學唐敏校長向董事會作了題為《再踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭》的2016-2017學年工作總結和題為《牢記使命，砥礪奮進》的2017-2018學年工作計劃。新草橋財務負責人徐剛琴向董事會匯報了新草橋2016-2017學年決算報告和2017-2018學年預算報告。董事會審議并通過了以上決議。

教育集團副總經理楊建興用了 3個關鍵詞來寄語新草橋未來的發展道路。一、“鞏固”，鞏固提煉新草橋發展15年來的校風和初高中教育的管理經驗和模式。二、“提高”，提高教師待遇保障教師隊伍穩定，并提升學校發展內涵。三、“發展”，在集團的鼎力支持下新草橋硬件得到不斷改善和發展，希望未來能形成自身教育品牌，推動對外拓展。

杜洪宇總裁在會上指出，新草橋中學進入發展成熟期，在明年建校15周年到來之際，學校要總結提煉辦學內涵，進一步搞好制度創新，突顯民辦學校與公民共建特點，爭取早日從一中輸入品牌到再創品牌并對外輸出管理。

項春雷局長表示，從唐敏校長的工作匯報中可以看出學校管理的“新、實、聚、效”，“新”指的是學校的制度創新和中高考成績創新高，“實”指的是學校管理舉措很實際、可操作，“聚”指的是學校管理聚焦德育為先、教學為中心，“效”指的是辦學成效顯著，一中作為輸出管理方，為新草橋取得的成績感到驕傲和自豪。項局長對新草橋未來發展提出以下幾點建議，一、“抓機遇”，從十九大報告中可以看出國家支持社會力量辦學，未來政策將會更靈活，希望新草橋能抓住機遇緊跟國家教育態勢發展；二、“化師生”，堅持不懈的做文化建設，包括顯性的校園文化和隱性的文化建設，來提升教師學生對學校的認同感和歸屬感。三、“提質量”，不能松懈，繼續不斷提升辦學質量。四、“樹品牌”，好好策劃明年辦學15周年活動，擴大社會影響力。最后，項局長希望能一直聽到新草橋的好消息，一中將一如既往的支持新草橋的發展。

（光華教育集團  朱哲）